무조건적인 경쟁보다는 효율적인 아이디어가 각광받고 있는 지금, 참신하고 매력적인 상품을 위한 구성원들 간의 협력이 그 어느 때보다 중시되고 있습니다. 함께 머리 맞대 아이디어를 모으다 보면 고객의 니즈에 한결 더 쉽게 다가설 수 있는 법. 이를 위해선 조직 구성원들이 함께 소통하는 방법을 제대로 아는 것이 첫걸음이라 할 수 있겠습니다. 지난 7월 17일 효성창녕연수원에서 열린 중공업PG 창원공장의 조직활성화 교육 ‘행복한 동행’ 진행 현장을 찾았습니다. 중공업PG 창원공장은 4월 23일부터 11월 21일까지 총 23차에 걸쳐 1박 2일 코스의 조직활성화 교육 프로그램을 실시하고 있습니다. 긍정적인 마인드와 주인정신을 함양해 회사에 대한 소속감을 향상하고, 공감대 형성을 통한 부서 간 협력 증대는 물론 감..
지난해 PU/사업단 중심의 GWP 활동이 올해는 팀 차원의 GWT 활동으로 개편되면서 산업자재PG 기획관리팀원들이 한자리에 모였습니다. 조현상 산업자재PG장의 경영 철학에 따라 PG 차원의 GWP를 위해 정시 퇴근의 날인 무무데이, 오후 반차 날인 오너스데이를 2012년부터 기획•실행해오고 있지만 GWT 활동이 없어 아쉬웠던 팀원들이 이제부터라도 주체적으로 GWT 활동을 실행하기 위해서였습니다. 경영관리, 경영전략, 경영지원 3개 파트로 구성된 기획관리팀은 같은 사무실에서 일하지만 같은 파트가 아니면 접할 기회가 거의 없고, 설사 같은 파트라 해도 개인적인 대화를 나눌 시간이 별로 없었습니다. 이런 점을 극복하고, 개인별로도 사이가 좋은 일터를 만들기 위해 ‘마니또’라는 고전적인 제도를 도입하게 됐습니다..
아주 작은 것에 반응하기 ‘반려(伴侶)’는 짝이 되는 동무를 뜻합니다. 서로 어울려 한 쌍을 이루는 친구라는 말이죠. 거기에는 위아래가 없습니다. 누가 먼저랄 것 없이 진솔하게 주고받으며 온전한 관계를 맺을 뿐입니다. ‘모험’이 슬그머니 ‘경륜’ 뒤로 숨는 중년임에도 불구하고 홍성발 팀장이 달라진 이유입니다. 안정을 추구하기에 매너리즘보다 변화가 두려워질 무렵, 그는 울산공장 나이론보전팀원들을 반려자로 여기자고 결심했습니다. “우리 팀은 주로 나이론폴리에스터원사PU 설비 전체의 유지보수와 증설, 설비에 관한 모든 업무를 관리합니다. 저를 비롯한 일곱 명의 팀원이 제각각 공정별로 세분화된 구역을 맡아 책임제로 일하고 있어서 모두 업무에 매달려 지내기 십상이죠. 하루의 1/3 이상을 함께하면서도 팀원의 속내..
2014년 1월 통통게시판에서 효성의 GWT(Great Work Team)를 찾는 이벤트가 시작되었습니다. 기다렸다는 듯이 각 사업부와 사업장 39개 팀에서 자신들의 GWP 활동을 소개하며 이벤트 열기를 달궜습니다. 팀워크를 돈독히 하고 동료들과 즐겁게 업무를 진행해 온 모든 팀들이 효성의 자랑스러운 Great Work Team인 것만은 분명하지만, 그중에서도 중공업연구소 신뢰성기술팀•울산공장 나이론보전팀•산업자재PG 기획관리팀•중공업연구소 차단기연구팀이 최우수상의 주인공이 되었습니다. 그중 유독 시선을 끈 것은 가장 많은 팀원이 이벤트에 동참해 “우리 팀이 진정한 GWT입니다.”라고 화합의 목소리를 높인 신뢰성기술팀이었죠. “Great Work Team이 되기 위해 노력해온 것 중 가장 호응이 좋았던 ..
문을 열고 들어선 ‘행복 Talk’ 강연장의 낯선 분위기에 효성인들이 잠시 긴장합니다. 참여한 이들이 서로 마주 보도록 배열된 의자 때문인데요. 앞에 앉은 사람에게 비춰질 자신의 모습이 신경 쓰인 탓입니다. 이 분위기를 읽었는지 누군가가 한껏 웃어볼 것을 제안했습니다. 그리고 웃을 일도 없는데 무슨 웃음인가 싶어 모두 난감해할 때, 한국웃음연구소 이요셉 소장의 “그것이 웃음을 되찾기 위해 가장 먼저 부딪혀야 할 장벽입니다.”라는 설명이 이어졌습니다. “미국유머협회 회장을 지낸 앨런 클라인은 ‘웃음이 삶의 태도를 바꾼다.’고 주장했습니다. 그는 아내가 죽고 나서 깊은 절망감에 시달렸지만 웃음으로 삶의 희망을 되찾았죠. 마음에 행복이 넘쳐서 웃는 게 아니라 슬픈 일이 있든 기쁜 일이 있든 상관하지 말고 웃어..
