이상운 부회장

'이상운 부회장'소식이 들어있는 이야기 (16건)

[CEO LETTER] 应基于乐观态度和彻底的准备,必须达到目标。

晓星的各位员工,大家好!今年上半年已经结束,走进下半年了。一回想年初的计划,估计大家在有些部分超过完成了计划,而在有些部分未完成计划。希望下半年制定更具体更具挑战性的目标,建立体系化施行战略,努力取得好成果。 达成目标的路不一定是顺利的。如果没有目标意识,只会度过安逸的日子,或遇到困难和失败时轻易灰心放弃,就只能在竞争中落伍淘汰。所以必须持着任何困难都能战胜的坚强意志和乐观态度去不断挑战。 世界足球先生梅西在小时候患了叫生长激素缺乏症的稀有疾病,身高没有正常长高。周边的人们都以不乐观的视线看着他矮小的身材,认为他不适合做球员。但梅西持着“矮个子比别人速度快”的乐观态度,开发出唯自己的独特带球技巧等,不断地进行了挑战。所以,他如今成长为顶级足球先生。 让我公司creoraⓇ发展成为世界第一品牌的基础也是“我们能做到”的乐观态度。2000年代初,后起之秀creoraⓇ为跨越包揽当时世界市场..

[CEO LETTER] We should definitely accomplish our goals with positive thinking and thorough preparation

Dear Hyosung Family members, Hello!It is time to complete the first half and start the second half of the year. If you recall the plans you made at the beginning of the year, you may have over accomplished in some parts while your accomplishment in other parts may be disappointing to you. I recommend you to set more concrete and challenging goals, establish systematic performance strategy, and t..

[CEO 레터] 긍정적 사고로 끊임없이 도전해야

효성 가족 여러분 안녕하십니까. 이제 상반기를 마무리하고 하반기를 시작하는 시기입니다. 연초에 세웠던 계획을 돌아보면 초과 달성한 부분도 있고, 미진했던 부분도 있으리라 생각합니다. 하반기에는 보다 구체적이고 도전적인 목표를 정하고, 체계적인 실행전략을 수립해 좋은 성과를 이루도록 더욱 노력했으면 합니다. 목표를 달성하는 과정이 항상 순탄하지만은 않을 것입니다. 목표 의식 없이 안이하게 일하거나, 어려움과 실패에 부딪혔을 때 쉽게 좌절하고 포기하게 되면 경쟁에서 뒤처질 수밖에 없습니다. 어떤 난관이라도 ‘반드시 이겨낼 수 있다’는 강한 긍정의 사고를 갖고 끊임없이 도전해야 합니다. 세계적인 축구스타 리오넬 메시는 어린 시절 성장호르몬 결핍증이라는 희귀병에 걸려 키가 자라지 않는 큰 시련을 겪었다고 합니다..

[CEO LETTER] 기술력으로 최고의 가치를 제공하는 회사가 되어야

효성 가족 여러분, 안녕하십니까. 남쪽지방에 벚꽃이 활짝 피었다는 소식에 이어 이번 주에는 서울의 윤중로에서도 벚꽃축제가 열린다고 합니다. 화사한 꽃을 바라보다 보면 마음도 한결 밝고 여유로워집니다. 사랑하는 가족, 친구들과 함께 꽃이 활짝 핀 길을 걸어보는 것도 좋을 것 같습니다. 19세기 영국은 소위 ‘해가 지지 않는 나라’라 불리며, 전 세계 4분의 1을 지배하는 최강대국으로 군림했습니다. 이처럼 영국이 번영할 수 있었던 원동력은 산업 기술의 발전이었습니다. 영국은 종교 문제로 갈 곳을 잃은 프랑스의 신교도 기술자들을 적극 받아들이는 등 기술자를 우대하고, 기술 개발을 적극 장려하는 제도들을 시행했습니다. 아울러 사회간접자본에 대대적으로 투자하고, 수입을 규제해 자국 산업을 보호하는 한편, 해외 시..

[CEO Letter] 인류의 보다 나은 생활을 선도하는 ‘기술기업 효성’이 됩시다

효성 가족 여러분, 안녕하십니까. 새해가 시작된 지도 벌써 한 달이 지났습니다. 지난달 중순부터 PU별 워크샵을 열어 사업전략을 논의했습니다. 계획을 차질 없이 달성하기 위해서는 첫 단추부터 잘 꿰어야 합니다. 아무쪼록 좋은 성과를 올리는 을미년 한 해가 되기를 바랍니다. 얼마 전 스위스 다보스에서 열린 세계경제포럼에서는 세계경제 침체를 새로운 경제 질서로 받아들이고 이에 어떻게 대처해나갈 것인가에 대한 심도 깊은 논의가 벌어졌습니다. 불과 1년 전 같은 자리에서, 침체에서 벗어날 것이라는 희망을 이야기한 것과는 사뭇 다른 분위기였습니다. 이는 지금 우리가 처한 불확실한 경영환경이 꽤 오랫동안 지속될 것이라는 점을 보여줍니다. 이러한 새로운 경영환경에 대응하기 위한 방법 중 하나로 대두되고 있는 것이 I..

[CEO 레터] 프로정신을 발휘하여 성과를 올리는 효성이 되기를

임직원 여러분, 안녕하십니까? 어느덧 한민족 최대 명절인 추석이 코앞에 다가왔습니다. ‘더도 말고 덜도 말고 한가위만 같아라’는 말처럼 추석 연휴 동안 가족들과 같이 즐겁고 행복한 시간을 보내시기 바랍니다. 오늘은 미국 프로야구 LA 다저스에서 활약하고 있는 류현진 선수 이야기를 해볼까 합니다. 처음 류현진 선수가 메이저리그에 갔을 때에는 팬들로부터 믿음을 얻지 못해 많은 어려움을 겪었다고 합니다. 달리기를 잘하지 못하자 ‘담배를 많이 피워서 그런 것 아니냐’는 오해를 받기도 했습니다. 하지만 빠른 공과 다양한 변화구, 뛰어난 제구력을 바탕으로 좋은 성과를 올렸고, 중요한 경기에서 멋진 활약을 하면서 팬과 동료 선수, 그리고 코칭스태프에게 믿음을 얻게 됐습니다. 메이저리그는 냉철한 프로의 세계입니다. 아..

효성, 전문가 초청 '행복토크' 1년, 행복 공감대 확산

임직원들이 직접 추천한 각 분야 전문가를 초청해 강연을 듣고 대화를 나누는 ‘행복토크’가 시행 1년이 경과되면서, 효성 사내에 ‘행복 공감대’가 확산되고 있습니다. 효성은 지난해 9월 임원 팀장을 대상으로 진행되던 ‘아침광장’을 확대 개편해 전 임직원을 대상으로 하는 ‘행복토크’를 시작, 매달 한번씩 진행하고 있습니다. ‘행복토크’는 명사들과의 대화를 통해 일터의 주인공이 ‘나’임을 인식하고, 스스로를 힐링함으로써 보다 의미 있는 직장생활과 행복한 삶을 찾아가고자 마련된 프로그램입니다. 첫 강사로는 ‘시골의사’로 널리 알려진 박경철 안동신세계연합클리닉 원장이 나서 ‘자기 혁명’을 주제로 열띤 강연을 펼쳤습니다. 이후 박용후 카카오톡 홍보이사(2013년 11월), 소설 ‘불의 나라’의 저자로 유명한 박범신..

[CEO 레터] 철저히 준비하면 이겨내지 못할 위기는 없습니다

세월호 참사로 인해 온 나라가 슬픔으로 가득합니다. 희생자들과 유가족들에게 진심어린 애도의 뜻을 표합니다. 이번 일을 반면교사로 삼아 안전의식을 강화하고 국가적 재난에 신속하고 효율적으로 대처할 수 있도록 변화하기를 진심으로 기원합니다. 이번 참사의 원인으로 여러 가지 잘못된 점들이 지적되고 있습니다만, 무엇보다도 가장 큰 문제는 이런 최악의 사태가 일어났을 때 어떻게 행동해야 할 것인지에 대해 평상시에 전혀 준비가 되어 있지 않았다는 점입니다. 지난해 7월 미국 샌프란시스코 공항에서 있었던 항공기 추락사고와 비교해 보면 더욱 아쉬움이 남습니다. 당시 항공기 승무원들은 분초를 다투는 긴박한 상황에서도 당황하지 않고 끝까지 침착하게 승객들을 구출했습니다. 비록 3명이 사망하는 불행한 사고였지만 승무원들의 ..

[CEO 레터] 재충전을 통해 어려움을 뛰어남을 수 있는 힘을 채웁시다

진정한 휴식은 몸과 마음을 재충전하는 것뿐만 아니라 정신 없이 돌아가는 일상에서 벗어나 자신이 가야 할 방향을 재조정하는 시간을 갖는 것이라고 생각합니다. 연이은 무더위에 임직원 여러분 모두 고생이 많으십니다. 그래도 각자 맡은 분야에서 열심히 노력하시는 여러분을 보면 참 고맙고, 감사한 마음이 듭니다. 그런 임직원 여러분이 저에게는 든든한 버팀목입니다. 경영환경이 어려운 요즘이지만, 우리가 함께 힘을 합쳐 노력해나간다면 충분히 어려움을 극복할 수 있으리라 생각합니다. 아인슈타인, 에디슨, 마르크스, 프로이트, 조지 소로스, 스티븐 스필버그? 여러분께서는 이 사람들의 공통점이 뭔지 아십니까? 모두가 유대인이라는 사실입니다. 전 세계에 흩어져 살고 있는 유대인들의 수는 1,600만 명 정도에 불과하지만, ..

[아름다운 동행] 경제적·환경적·사회적 책임을 위한 발걸음

효성은 지난 5월, 2012 지속가능경영보고서를 처음으로 발간했습니다. 그로부터 6개월에 걸쳐 진행된 보고서 제작 과정과 함께 효성의 지속가능경영 활동을 되돌아보도록 하겠습니다. 지속가능경영보고서란 기업의 사업활동에서 매출이나 영업이익등과 같은 재무적 성과는 물론 사회적•윤리적•환경적 책임 등의 비재무적 성과를 다양한 이해관계자들(고객, 협력회사 등)에게 보고하는 것입니다. 사회적 책임과 관련해 기업의 경영철학과 경영시스템, 성과 등에 관한 정보를 보고서 형식으로 공개하는 일종의 커뮤니케이션 수단인 셈인 것이죠. 또 지속가능한 발전을 위한 조직의 성과를 측정•공개하고, 내•외부 이해관계자에게 책임이행을 약속하기 위한 하나의 형태를 의미하기도 합니다. 과거 기업은 이윤창출을 최대의 목표로 생각했으나 현재는..

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